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檸條塔礦業(yè)公司機電工區(qū)以“安全生產(chǎn)、供電無憂”為目標，聚焦設備提質(zhì)、運維提效、安全提標，抽調(diào)12名技術骨干組建3個專項檢查組，全面啟動電氣設備專項“體檢”行動，將精益化管理貫穿排查、維護、管控全過程。

守住設備安全“生命線”

立足“預防性維護、全方位管控”核心，專項檢查組嚴格落實“橫向到邊、縱向到底”排查要求，全面覆蓋工業(yè)35kV變電站、南翼110kV變電站及井下南、北翼中央變電所等4個核心配電機房。依托智能化監(jiān)測系統(tǒng)及紅外監(jiān)測設備，檢查組對114臺開關柜、4臺主變壓器的關鍵運行部位開展深度“掃描”，精準排查設備隱患、掌握運行狀態(tài)。設備“體檢”中，累計檢測設備連接點128處，為每臺受檢設備建立專屬“健康檔案”，詳細記錄運行參數(shù)、檢測結(jié)果及維護情況；堅持“即查即改、立行立改”，現(xiàn)場緊固接線端子15處、更新設備標識牌10塊，同步建立“維護、復查、銷號”閉環(huán)機制，確保設備完好率穩(wěn)定保持在99%以上，讓每臺設備都能“健康上崗”。

激活降本增效“新動能”

以專項“體檢”為契機，將精益化管理理念融入設備運維全周期，細化設備包機管理制度，優(yōu)化完善“日巡檢、周分析、月維護”工作臺賬20余份，實現(xiàn)設備運行數(shù)據(jù)24小時可追溯、可核查，讓運維工作有章可循、有據(jù)可查，切實把“體檢”成效轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理成果。

聚焦降本增效、提質(zhì)降耗，專門設立2個修舊利廢專項小組，聚焦電氣設備易損耗配件開展修復工作，本月成功修復廢舊配件15件，累計節(jié)約設備采購成本3000余元，真正實現(xiàn)“變廢為寶”。同時，以提升全員運維技能為抓手，利用周五學習常態(tài)化開展標準化操作培訓及安全警示教育4場次，覆蓋職工140余人次，通過“手指口述”實操演練規(guī)范操作流程，引導全體職工繃緊安全弦、練就硬本領，從人員技能層面鞏固“體檢”成效，全方位筑牢機電安全防線。（供稿：馬杰）