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安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量全達標、施工進度超預(yù)期。近日，神南產(chǎn)業(yè)公司搬家中心高質(zhì)量完成紅柳林煤礦25218綜采工作面安裝任務(wù)。該項工程用時14天，累計完成173臺液壓支架、46節(jié)設(shè)備列車、5組超前掩護支架及工作面“三機”全套設(shè)備的入井運輸與安裝作業(yè)。

高效協(xié)同破瓶頸，開辟高效作業(yè)“綠色通道”

施工伊始，支架搬運車交接班時段通行受限成為制約大型設(shè)備集中轉(zhuǎn)運的首要瓶頸，影響整體施工節(jié)奏。搬家中心紅柳林項目部第一時間對接礦區(qū)相關(guān)部門，通過反復(fù)溝通研討、深入實地踏勘，細致分析通行管控對施工節(jié)奏的實際影響，結(jié)合礦井整體建設(shè)布局與項目統(tǒng)籌計劃，研究制定了切實可行的協(xié)調(diào)推進方案。在為期七天的支架集中運輸關(guān)鍵攻堅期，雙方在嚴守井下安全生產(chǎn)底線、保障各班組正常施工作業(yè)秩序的前提下，達成一致調(diào)整解除時段通行限制，全面釋放運輸運力，大幅提升了支架及配套設(shè)備的轉(zhuǎn)運效率，為工作面設(shè)備快速入井、精準有序安裝開辟了便捷暢通的“綠色通道”。與此同時，雙方建立起目標同向、權(quán)責明晰、銜接順暢、閉環(huán)落地的聯(lián)動協(xié)作機制，有效疏通流程堵點、化解協(xié)作壁壘，全方位凝聚攻堅合力，為項目高標準高效率推進筑牢了堅實保障。

區(qū)隊聯(lián)動提效能，構(gòu)建無縫作業(yè)“快車道”

為全力保障安裝任務(wù)提速提質(zhì)，搬家中心整合特種車隊與安裝隊核心力量，創(chuàng)新推行“雙跟班、全流程、嚴管控”現(xiàn)場管理機制。中心駐紅柳林項目部統(tǒng)籌調(diào)度，抓實區(qū)隊間工作銜接，厘清崗位職責、細化作業(yè)標準，將精細化管理貫穿工序銜接、設(shè)備轉(zhuǎn)運、精準對位等各個施工環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全域管控、全程抓實。作業(yè)過程中，區(qū)隊間密切配合、無縫銜接：特種車二隊精準把控設(shè)備運輸節(jié)奏，持續(xù)優(yōu)化運輸路線，確保設(shè)備安全、及時送達作業(yè)現(xiàn)場；安裝三隊提前做好現(xiàn)場準備，精準開展設(shè)備安裝、對位與調(diào)試工作，持續(xù)提升安裝效能。針對井下突發(fā)工況，兩隊建立快速響應(yīng)機制，即時研判、動態(tài)調(diào)整作業(yè)計劃，確保問題不遺留、進度不滯后、質(zhì)量不打折，以高效協(xié)同破解施工難題，推動安裝任務(wù)按質(zhì)按量穩(wěn)步推進。

班組閉環(huán)強保障，筑牢精品質(zhì)量“安全通道”

特種車二隊運行班組與檢修班嚴格落實“設(shè)備先行、質(zhì)量前置、閉環(huán)管控”工作原則，構(gòu)建起“事前排查零死角、事中管控零疏漏、事后復(fù)盤零遺留”的設(shè)備管控體系，以精細化管控守護作業(yè)安全、筑牢質(zhì)量底線。項目開工前，特種車二隊檢修班制定專項車輛檢修計劃，對所有作業(yè)車輛開展全覆蓋、無死角的質(zhì)量摸底排查，重點檢查輔助車輛底盤、軸承、框架、燈光照明及制動系統(tǒng)等關(guān)鍵部位，全面檢測特種車輛發(fā)動機增壓器、鉸接部位、液壓管路等易損耗部件，精準梳理問題清單，逐條落實整改措施、逐項驗收復(fù)核，確保車輛性能達標、作業(yè)安全可控。作業(yè)期間，該區(qū)隊以質(zhì)量信得過班組建設(shè)為抓手，嚴格執(zhí)行班組質(zhì)量自檢與隱患閉環(huán)整改制度，將質(zhì)量管理貫穿車輛點檢、設(shè)備運輸、現(xiàn)場作業(yè)全過程，嚴格落實班前隱患排查、車輛動態(tài)檢查、作業(yè)全程盯控，實現(xiàn)施工全過程運輸零故障、設(shè)備零磕碰、質(zhì)量零隱患，以標準化作業(yè)筑牢工程質(zhì)量與安全防線。（供稿：謝磊 曹聞鑠）